该怎么降低开干洗店需要的成本？

　　一般情况下，一家干洗店在某一时间段内所雇用的洗衣工数量是固定的，也不会随意解聘员工，相对的所有员工的工资支出也是相对稳定的，干洗店经营者也不可能通过削减工作人的工资来减少开支，可行的办法就是提高工作效率。

　　例如说，一家中等规模的干洗店一共雇请了三名洗衣员工，一名是前台接待，其中她的工作包括负责接待顾客、检查顾客的衣服并负责把洗好的衣服给顾客等，一名负责干洗店的前后道工作，包括衣物的熨烫、消毒、打包，挂晾等；另一名是洗衣操作人员，专职负责干洗店的衣物的干洗工作，同时负责设备的简单养护等。

　　干洗店每个月发放的工资基本在几千元到万元之间，这三个人在干洗店里基本上是缺一不可的，因此，这些工资支出就不可避免的每个月就要开支出去，少一分不行。

　　干洗店要达到降低人力成本的目的，就只能让这三个员工在不加班的情况洗更多的衣服。而如果您的干洗店实行的是绩效考核，那么干洗店洗衣员工的工资收入和洗衣量成正比，在这种情况下他们都会利用好每一分钟时间。推荐阅读：开一家干洗店成本要多少钱？真的有这么低

　　该怎么降低开干洗店需要的成本？干洗店加盟较重要就是选择一个好的加盟品牌，行业专家在这要给大家推荐干洗店品牌之一的威特斯干洗。威特斯干洗已经有着无数家干洗加盟店，相信不少投资者已经听过，或者还去实体店消费过。无论是在加盟经验还是市场基础等方面，威特斯干洗都是处于行业内的地位。更为重要的是，威特斯干洗是免收加盟费的。