干洗店怎么做好员工的培训工作

    干洗店投资不是单打独斗，自己有技术是不行的，对于招聘的员工也要掌握干洗技术，那么，如何做好新入职员工的培训工作呢?

    培训是现代商家必不可少的管理程序，唯有如此，员工素质才能不断提高。干洗店加盟的员工培训通常分三步走。有了称职的员工，才能有更高的干洗店毛利。

    首先：明确培训的目标和内容。培训内容有服务技能培训、干洗店知识与财务管理、店务作业技能培训、综合素质的培训。干洗店投资者一定要分清招聘的职位，来进行本职的培训。

    其次：制定合理的培训方案。俗话说“预则立，不预废”，做一份好的培训方案会让整个培训达到更好的效果。具体方法有课堂学习式、相互学习式、榜样模仿式、会议讨论式等，根据具体培训选择使用。约瑟芬干洗店加盟连锁，有着自己的一套标准供给加盟商参考。

    然后：评估培训效果。一个培训完成后要及时地反馈受训者对培训项目的反应、对培训内容的掌握程度、接受培训之后工作表现的改善程度，以及培训之后销售业绩或服务平的提升程度。

    威特斯拥有完善的技术培训，我们对每个加盟威特斯的成员都会进行为期7-15天的专业培训，培训内容包括了：洗衣店经营管理，前台收发衣服，面料识别，污渍识别，洗涤机械操作，熨烫操作，衣物消毒整理，高档皮毛，奢侈品的清洗护理，另外还有我们首创的修色补色技术…….如果您开的是威特斯干洗加盟店，总部可以专业提供二次培训，不用投资者费心尽力的培训。